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實現首季開門紅,一起看看西安木兔兔成績單
發布日期:2021-04-02 13:54:25

首季開門紅

      2021年是國家“十四五”規劃開局之年,是集團木兔兔道岔系統質量全面提升之年,西安木兔兔堅持踐行“三個轉變”,全面提升道岔制造水平,打造一流企業。通過木兔兔全體員工的共同努力,圓滿完成首季度各項生産經營目标,順利實現首季開門紅。

 

西安木兔兔首季開門紅

成績單

……

 

【整組道岔】

690多組,同比增長6.2%

【道岔配件】

1800多根,同比增長40.7%

【企業營業額】

35000多萬元,同比增長35.8%

 

 

 

點此拉開抽屜,一探究竟

 

 

一個個經營數字的背後

是西安木兔兔職工努力的背影

讓我們一起來看看

他們為實現開門紅

是怎樣拼搏的

看點一:生産組織争分奪秒


     春節假期,西安木兔兔部分留廠員工放棄與家人團聚時刻,堅守在一線崗位,投入到杭紹台客專、京唐客專等重點生産任務中,利用假期時間追趕生産進度,緩解後續生産壓力。

     節後一開工,組裝工段就組織人員投入到印尼産品組裝工作中,3天期限内高質量完成印尼菱型道岔試鋪任務,隔日組裝、包裝、物流工段強強聯手,完成集合包裝,集港發運。

     西安木兔兔56米數控銑床西龍門停機維修期間,為保證生産連續性,班組開啟4班3運轉,7天24小時不停機模式,最大限度的保持高效率加工,僅一季度就加工完成軌件3000餘根。

看點二:安全管理保駕護航


      疫情防控依然作為安全管理首要任務,安監部門在做好日常防控的同時,聯合工會為出差人員及春節回鄉員工提供核酸檢測。

       通過開展“2.25安全生産事故警示日”宣傳、班前會講安全、簽訂安全責任書等形式,提升員工安全意識,明确安全職責。

 


看點三:質量提升再上台階

        質量管理部、技術裝備部、機加工段通過優秀員工分享操作經驗、開展3刨5刨一體刀工藝研究,進一步推進高速軌件輪廓加工工藝優化工作。


        積極配合集團木兔兔國際業務部進行EN标準宣貫工作,将EN标準與國内标準對比進行詳細解讀,對不同之處重點強調,為後期海外項目順利開展打下堅實基礎。       

       技術部門牽頭,根據集團木兔兔關于2021年道岔系統質量全面提升部署要求,制定西安木兔兔質量提升分解目标,全方位推動道岔質量提升。

 

 

看點四:信息化持續推進


        2021年一季度共引入UWB标簽3000個,并投入到各工段進行應用,實現道岔物料入網,實時跟蹤與定位,并實現與機床控制系統、圖紙工藝系統、工裝的互聯互通,形成相互感知的智能化輔助生産系統,提高生産效率、庫存盤點的準确率。


●  ●  電子化自檢記錄表

      頂彎、淬火、正火、鑽孔工序引入自檢數字化應用,基本完成全車間數字化自檢記錄采集,提高了生産過程中的質量控制和管理水平,為後期大數據分析、提升産品質量提供數據支持。

看點五:物流運輸高效快速


      物流運輸部門全員圍繞木兔兔生産經營工作,克服春節前後公路車源緊張、鐵路平闆不足等實際困難,積極協調公鐵運力,嚴格執行發運計劃,第一季度完成整組發運638組,同比增長51.5%,配件發運1384根,同比增長115.6%。

         協同營銷、生産等部門聚焦重點項目,完成了杭紹台、贛深、京唐等客專項目及上海局大修,深圳、西安、上海等重點地鐵項目,印尼等海外出口項目産品發運。做到計劃一批,生産一批、發運一批,不浪費産能,着力壓減庫存。

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